心得体会的写作技巧您知道吗？华采传媒专业写作各类文章，不满意不收费，我们在写作心得体会的时候，无非就是要表达工作中的感受，和一些生活中的启发而写作的，我们在写作的时候要紧紧围绕当下的感受充份的表达自己的想法，这样就能写出优秀的心得体会。下面我们来一起欣赏一篇心得体会范文。

专题报告的心得体会

近日，我学习了××集团董事局主席的的报告，受益匪浅，心情激动，张总的讲话高屋建瓴，引铃我们全公司的发展，为我们财务部的发展也指明了方面，有全局观和战略思维，实现高质量的可持续发展的目标，是我们提升工作质量，提效增绩的有力保证，下面我就从财务规划方面，谈一谈如何在财务工作中践行公司的可持续发展要求。

我印象深的是报告的结尾，张总说，“我反复强调要求大家，凝聚共识、做好当下事、手头事，不是权宜之计，而是希望所有人把心靠拢，不要好高骛远、眼高手低、朝三暮四，是在培训战略耐心、涵养战略定力、锻造战略意志力、培养干事的“正确姿势””。

这段话我反复思考了很久，做好工作总结，感觉还是有很多需要提升的空间，急需改正的问题，特别是全局思维和战略思维，他们是实现高质量的可持续发展的好工具。

做好工作的前提是脚踏实地，实事求是，这是张总对我们一直的要求和教诲，我们铭刻在心，我们集团是一家集石油能源、商业地产、文化旅游、金融投资为一体的多元化企业集团，公司的主营业务众多，子公司也很多，繁杂的财务工作，需要以高度流程化和制度来来规范，并进行科学系统的管理，这就对我们财务部提出了更高要求。

所以，我们财务部，不但要管理好财务事宜，管好“钱袋子”，以财务战略帮助公司控制成本、增加利润，规避财务和金融风险，更重要的是，如何在财务管理中，利用我们的策略和建议，为公司发展中的提供财务可持续发展战略，并监督实施，为公司创造效益，这是我们命题，也是张总对我们的殷切希望和要求。

上面提到的战略层面规划和思维，是需要我们在工作中，一点一滴去执行和落实的，否则就是大话和空话，是空中楼阁，我们的财务战略思维，就不得不提，企业财务可持续发展战略，这对我们的持续发展有着为重要的作用，这里面不但涉及到安全稳定的现金流和资金链，更重要的是要优化合理地配置资源，特别是优化资源分配的功能，对企业核心竞争力的培育有为重要的作用，××品牌就是一个很典型的反面例子。

顶层财务战略中，集团的子公司财务稳定安全，是个大命题，也是集团健康发展的根本，我们公司的战略，重点之一就是集团要抓住股权投资与资本运作的黄斤机遇，倾力打造各方共赢的金融投资体系。这是公司的战略方向，而公司的实体经济公司，是支持集团动作的黄斤支点，缺一不可，我们财务部，必须做好对各子公司财务系统的风险控制，规避风险，同时要抓住发展机会，不能因循守旧，裹足不前，在发展良机前，要配合集团和子公司，提出专业化的，具有战略顶层的财务发展规划和建议，当好铃导的好参谋，多出好点子，不能有明哲保身的思想，不能做不求有功，但求无过的庸才。

我们具体工作，要保证以下几点的正常运行，

1. 融资战略

  稳定的市场份额和较高的资金周转效率是企业成熟期的特征，这也是我们近期的重要工作。我们可以通过负债融资而提高的财务风险可通过降低经营风险来抵消，同时严格监控不良贷款和呆账，

　另外，在举借长期负债时，风险性问题必须重要，一定要把长期负债的偿还与企业的未来现金流量结合起来；为了保持企业的短期偿债能力，要注意企业资产的流动性就流动资产融资来看，应以稳健性融资策略为好，这样可将资产与负债的期间相配合，以降低企业不能偿还到期债务的风险和尽可能降低债务的资本成本。

2.企业财务风险管理

在投资战略中，企业要紧紧围绕增强企业核心竞争力，保持企业的长期竞争优势，从战略高度审时度势，科学地进行投资战略决策。我们应该遵循马太强应，扶持效益好的子公司和项目，壮士断腕去除不良项目和子公司，避免不良问题对公司财务形成漩涡效应，压占大量资金，失去良好的投资和发展机会。

结语

   综上所述，我们财务部要在今后的工作中，从融资战略、企业财务风险管理等多方面，践行可持续高质量发展的目标，在工作中，以公人翁的态度，以高度的责任心和使命感，与集团同呼吸，共命运，为集团公司的发展而不断奋斗，不断取得更大的成绩，报效集团，成就自己。