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医院会议心得体会优秀范文

感谢我院x委组织号召，给予我们所有基层护理人员一个公平、公正、公开的竞聘机会。感谢xx长抽身百忙之中，给我们这些即将踏上新岗位、担任新角色的晚辈们上了一堂必要且生动的课程。此时此刻，xx长的话音犹在耳畔回响。此时此刻，我尤感肩上重担之分量。

在我的身边，是一群和我一样甚至比我更加优秀的同事。她们中的每一位都是如此的出色，有“实干家”、有“研究生”、有“活雷锋”、有“工作狂”、有“诸葛亮”、有“爱迪生”。我深知我这次竞聘的成功，更多的原因是出自于组织给予我的期许、x导给予我的期待以及xx长寄予我的期望。

我知道，这一次我的工作环境其实并没有发生太大的改变，但xx长的谈话，却赐给了我一个崭新的行囊。怀揣着这样一提崭新的行囊，我的内心早已变得无比的坚定，我的脚步似乎也变得比往日更加铿锵。

虽然这一次是竞争上岗工作，但作为一名科室的管理者，我并没有觉得自己的“地位”发生了实际的改变，更多的时候，我觉得是自己心态的调整，我告诫自己，是时候该“成熟了”、“长大了”。在我的生命中,我曾遇到过不止一位“暖心好大姐”。他们有的在我工作疏忽时，及时给予提醒，帮我改正错误。有的在我生活中遇到难题时，及时给予援手，拉我渡过难关。有的督促我学习进步，有的传授我工作经验。而这一次，我只是觉得，该轮到我去做科室的那名“暖心好大姐”了。具体打算怎么做，从何处着手去做，明天怎么做，将来会如何？在这里，我更愿意向x组织、向xx长汇报一下自己的规划与决心。

• 不忘初心、牢记使命，做一名医院的五好干部。

做一名对x忠诚的x导干部，不仅仅是喊喊口号而已，xx长在谈话会里也曾多次强调。具体到工作中，我知道它就是对组织的信任、对x导的忠诚。

xx长指出，本次护士长竞争上岗，对医院的发展建设意义重大。医院要寻求集团化发展，需要我们快速成为一批合格的中层干部。组织要求干部队伍的年龄优化，对我们这群年轻人是机遇更是考验。说到底，如何快速成为一名合格的干部，如何出色地完成组织x导交给我们的任务，如何做我们医院这艘战舰里面的一颗稳固的螺丝钉，就是我们的忠诚所在。

以此同时，时刻牢记xx书记的要求，我还要做一名干净、有担当的x导干部，绝不辜负医院x委和xx长的重托。

谈话会上，xx长说，要忠诚于事业，我就要把自己的事业去做好，全身心投入工作，热爱工作，就像含着热泪的海子那样去热爱生活。xx长说，要忠诚于x，我就要随时保持一对听从x的召唤的耳朵，无论是xxxx还是xxxx，哪里组织需要我，我就会出现在哪里，哪里人民需要我，我就要奔向哪里。此时我写下这“小小宏愿”，如同入职宣讲时面对着xx长口里念过的誓言，忠诚于医院，时刻听从医院的派遣，矢志不渝。

做一名忠诚的干部，对事业负责，时刻保持一颗对护士这个神圣职业的敬畏之心。对科室负责，在xx长带x的这个医院大家庭里，我愿意带x我科室，奉献我们的守护与温暖。在xx长带x的这个医护大战线上，我科室定会恪尽职守，绝不拉大部队的后腿，争取去做部队的排头兵、红旗手。对同事负责，在xx长带x的这个泱泱大集体里，团结同事、帮助同事、互相监督、共同学习、共同进步。

在这里，我想说请组织放心，今后我科室的所有人员，定要争做医生的好助手。做医生们生长在静配中心的第二双眼睛，三查七对，每次争取再多看一次。做医生们检阅输液单的第二双手掌，从上至下，每次争取再多翻一遍。做医生们思考配伍禁忌的第二个大脑，一针一剂、一瓶一瓿，每次争取再多想一遍。

我也一定要做护士们的好姐妹。虽然我没有做“大姐”的经验，但是我有一颗热爱大家、团结大家、帮助大家的滚烫热心。我相信，许多年后，我会成为x多同事嘴里的那个“特热心特善良，帮助过我x多”的好大姐。

做医院的好干部，就是要做科室的好管家。整理好工作环境，塑造清爽的工作场所。“整顿”好科室物品，创造整整齐齐的工作环境。“清扫”要做到台面桌面地面面面俱到、“清洁”制度化，清洁任务合理均分化、“素养”方面做到统一进步，团队水平整体提高、“安全”工作作为平日工作的重中之重，做到时刻警惕、随时提醒。我会结合以上6条，使工作区划分更加合理严谨，严格履行相关消毒制度，做好科室院感防护工作，严格按照组织规章办事，不急不躁，稳定高效，早日成长为xx长期待的那名好管家。

我深知光靠死记硬背，肤浅地铭记xx长谈话会上所提出的五好干部的标准是行不通的，早日树立起正确的权力观是基础。xx长严厉指出，护士长职位，不是我们的私权，是组织赋予的公权，护士长岗位是为人民服务、为大家服务的，是为医院事业的发展服务的。在日常工作中，我会努力做到察实情、出实招、办实事、求实效，勤勉履职、扎实尽责，不断提升政治站位，提高自己的工作能力，不断地完善自己。

与此同时，不断加强提高xx书记所提出的政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。

在工作中保持情绪高涨，做一名xx长所说的那种“有素养的人”，不仅仅做到开开心心来上班，也要做到快快乐乐回家去！活到老，学到老。遵纪守法，清正廉洁以自笃。

我会持续认真学习xx总书记对于年轻干部的要求，同医院x委的决策保持高度一致，把握好正确的舆论导向，人云我不云，拒做价值观上的非主流。做好本科室护士思想舆论的引导工作，善于发现解决问题。贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动医院高质量发展，努力提高改革攻坚的能力。

• 心系科室，锁定目标，做一名医院的智慧干部。
• 工作基本目标

作为我院的一线护理人员，我x清楚我科室工作的特殊性、重要性。依然记得求学的时候，学院老师也常常会像xx长一样，苦口婆心的教导我们认真对待工作，对医护工作可能出现的差错，秉持“零容忍”态度。日常工作发扬“处女座”精神，三查七对、严丝合缝、要钻牛角尖，敢钻牛角尖，保质保量保安全地完成医院赋予我科室的工作任务。

• 工作方向计划

随着医院集团化发展、服务品牌化大战略的推行，我科室必然要率先完成自我革命攻坚战，在保质保量完成工作基本任务的前提下，科室全体人员定要不断学习，提升自己“即战力”。

平时工作敢出力、工作之余会学习、工作之中稳创新。我科室要争取做到把改革进度赶在众多科室之前，要赶得上xx长对我们的希翼，赶得上医院医师们不断提升的执业水平，赶得上随着我国物质水平的提高，日渐多样化、高标准化的患者诉求。

• 实施步骤

1. 手头工作拿得起。

所有的计划性工作都是建立在基本业务合格完成的基础之上，我会尽自己x大的努力，在x短的时间内，督促我科室全体成员，完善加固“大厦根基”，让科室的每一个人能够拿得起自己的本职工作，做一名合格职工。

2. 困难工作搞得定。

谈话会后，我也思考了xx长提出的一些问题。我科室是否具备了应急处突能力？科室配液、院感防护潜在的安全风险怎么处置？是否制定我科室自己的质量管理应急预案？

工作之中难免遇到各种各样的困难，在我先前的职业生涯中也曾经历多次“困境”，积累了有关的宝贵经验。遇到“老大难”困难不退缩不逃避，遇到新困难敢创新敢挑战，我相信在我科室全体成员的共同努力下，所有的困难，终将成为我院集团化战略急行军脚下的一粒黄沙！

3. 服务品牌打得响。

虽然我科室可能相对于其它科室来说，直接接触患者的机会比较少一点。但是这并不代表我科室就不可以做出自己的服务品牌。有的服务是有声的，有的服务是无形的。有的服务需要表现在脸上，有的服务需要实现在心里。服务品牌化，需要一粒问路的投石，需要有人当xx个登顶的红旗手。而我科室的目标就是，率先争做我医院全体职工眼里的“品牌”！

• 心的征程，新的愿景，做一名医院的“追风”干部。

新的一年、新的岗位、新的职责、新的挑战。我愿意追随组织x导馈赠的师风，一颗赤心，一路奔跑，一路呼唤，一路呐喊。就像千里跋涉的旅人，时刻找寻着夜空中的那颗x亮的北星辰，更像真心不悔的少年，迎着未来、追着清风。

我知道，这是一次“心”的征程，亦是我们所有医护人员的共同挑战。

我愿意，与我院的每一个人站在一起，让我们齐声呐喊——勠力同心，砥砺前行，迎接挑战！