拿着提纲讲话是领导干部的一项基本功。
领导讲话有三种情况：
第一种，原原本本念事先写好的稿子，但是干巴巴没有味道。
第二种，即席讲话，没有经过深思熟虑，当时自我感觉不错，事后看不太严谨，讲了过头话。
第三种，讲话前认真准备了提纲，根据提纲展开来讲，都是实实在在有滋有味的话，读起来有余音绕梁之感。
显而易见，第三者的效果最佳。
作为领导，除了特别正式会议的报告按讲稿宣读外，多数情况下还是不照稿念为好。
对一些重要问题随意发挥极为不妥，讲话还是要有提纲，做好观点和情况准备。
二三十分钟的讲话，拿出三条五条即可。既是主要观点，又是框架结构，还是基本素材，每一条都可以纵横捭阖来讲。
有的领导讲话不严谨，讲到哪儿算哪儿，抓不住重点和要害，听众也不知道到底想要干什么，会议开完了还是一筹莫展。
参会者最怕听两种讲话，一种是讲话的时间太长，讲的基本是没用的话。一种是不解决问题，参会者关心的问题，讲话给不出明确的答案，越是重要的问题越没有明确的态度，回去也没办法落实。
要想克服这种现象，领导讲话就得在重点问题上聚焦，越是放开了讲，越要念念不忘主题，不能拉拉杂杂，扯远了。
需要强调的是，领导在法定的重要会议上的讲话不能脱稿，一个字也不能增加，一句话也不能减少，绝不能随意展开。比如说：人代会。
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