省部级领导对开会的看法
体制内，开会的理由很多。我们看看某省委组织部部长怎么看这件事。
老牛听了，受益匪浅。
假如一个人负有一定的责任，不管职务是科长、处长、厅长，还是村委会主任、乡镇长、县市长，想要开会都能找出许多理由。研究问题要开会，决定事项要开会，统一思想要开会，部署工作要开会，投票选举要开会。
开会有个最平常的理由，那就是一个人干不了的事情，就有了开会的必要，涉及两三个人以上的事情就有可能通过开会解决问题。
一项工作，涉及的人越多越需要开会，如果只是通过一个人一个人去谈话开展工作，那样做时间成本太高，行政效率太低。
有时候领导者要想履行职责就得召开会议。
不少机关和单位都觉得开会比发文件更管用，与会人员面对面坐在一起可以交流互动，领导意图通过会议讲话能够直接体现，大家的意见通过讨论发言能够直接表达。
的确是这样，会议作为工作方式是特别重要的，它的指导性和普适性文件可以补充，但却无法替代。
从性质及内容区分，会议的种类形态繁多，不能一概而论。有的会议是必须开的，如法定的各级代表大会，还有董事会、理事会等，一点都不能打折扣。
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还有的会是上级要求开的，同样要认真对待，要尽职尽责把上级的精神传达贯彻好。
总之，在工作中要想开会，就很容易找到理由。
分析到了这里，为什么开会的问题就有了大致的答案：因为不能个人说了算，因为许多事情需要许多人共同去做，因为需要集体的力量、组织的力量、领导的力量。
把这些问题搞清楚了，不但开会有了充分的理由，同样也就知道了为什么要开会，开会为什么了。
最后，推荐一本书。
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